domingo, 20 de enero de 2008

Departamento de Credito y Cobranzas

DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZAS.

Fecha: 20-Febrero-2008


I. DATOS GENERALES

PUESTO: Jefe del departamento de Crédito y Cobranzas.
REPORTA A: Gerencia de Finanzas
LE REPORTAN: Departamento de Contabilidad


II. PROPOSITO GENERAL

Es el responsable de asignar los respectivos créditos ya sea a nuestros trabajadores, clientes o deudores diversos donde exista un plazo corto o mediano para el rápido funcionamiento de la empresa, reportando a tiempo la contabilidad de estos para pasarlo al departamento de contabilidad, encargándose así de la elaboración de las notas de dichos créditos.


III. RESULTADOS ESPECIFICOS

Disminuir la perdida de clientes por falta de pago

Mantener el control de los créditos que se asignen a nuestros empleados

Atender con eficacia problemas con clientes o empleados morosos.

Evitar errores en el pago y cobro con Instituciones Bancarias.

Otorgar créditos a corto y mediano plazo tanto a nuestros clientes como trabajadores para el
rápido financiamiento de la empresa.


IV. TOMA DE DECISIONES

Decide el bloqueo de cuentas con saldos atrasados.

La elaboración de reportes y cortes de cada mes.

Establecer, coordinar y dirigir un plan adecuado para dichos créditos, asignando el plazo en el que se dará el crédito.

Determinara los clientes o deudores a los que se les otorgaran los créditos o intereses según sea el caso, asignando el porcentaje más propicio para cada uno de ellos.


V. RELACIONES

A) INTERNAS
Recursos Humanos
Contabilidad
Finanzas

B) EXTERNAS
Instituciones Bancarias


VI. RETOS

Tener a tiempo los cobros y pagos necesarios

Plantear el plan más correcto para obtener los créditos lo mas pronto posible y asignar el interés mas optimo para la empresa según sus retrasos.


VII. CONOCIMIENTOS

Licenciatura o maestría en contabilidad
Experiencia en auditorias
Experiencia laboral mínima de 3 años



Elaboro: Lic. Jenny Jazmín P. García
Reviso: Dir. Gral. Lic. Jenny Jazmín P. García
Aprobó: Ing. Julio Carreto

No hay comentarios: